Inicio > Comunicación > Noticias > Estrem: ¿Puede existir el liderazgo sin Pasión?
  • HeadBanner cchs comunicación oscuro

Estrem: ¿Puede existir el liderazgo sin Pasión?

Información adicional

  • Fecha: Lunes, 16 Septiembre 2019

Estrem logo

Un artículo sobre liderazgo de Julián Trullén, director de Estrem.

No será la primera vez que trabajando con equipos de dirección, de los que cobran ciento y mucho mil, con cientos de personas a su cargo, gestionando varios millones de euros de presupuesto de inversión, les planteas como feedback que les falta pasión; entonces se molestan, y después te dicen… ¿eso qué es? ¿para qué es importante la pasión?, incluso: ¿cómo se consigue tener pasión!
Para mí, la pasión y el torrente de energía es lo realmente distingue a un líder y no sólo eso, ¡sino que me asegura que un “aprendiz de líder” va a ser capaz de liderar! Ni más ni menos.
Dice E.M. Forster, “Una persona con pasión es mejor que cuarenta personas simplemente interesadas” y se nota. Una cosa es demostrar pasión y otra abordar una situación desde “el interés, el me gustaría, el podríamos, el deberíamos, el tenemos que, el vamos a ver.”

La pasión es un ingrediente esencial de la vida, la profesión y el liderazgo. Es un recurso natural, podríamos decir que “viene de serie”. Solo tenemos que aprender a conectar con nuestra Pasión o eliminar los límites (mentales) que nos impiden acceder a ella. Una abundante Pasión es lo que impulsa a los grandes triunfadores. Cuando las personas sienten Pasión por algo, identifican ese objeto o actividad como parte de su concepto de sí mismos. Muchas veces se trata de tener clara la intención, el Para qué, el sentido de lo que hacemos. Nuestro propósito. ¡Algunos le llaman Visión!
Como opinó Steve Jobs "La única forma de hacer un gran trabajo es amar lo que haces", ser apasionado por el trabajo juega un gran papel en el desempeño y el éxito profesional general.
Por ejemplo, los empleados con un alto nivel de pasión muestran niveles más altos de satisfacción laboral y bienestar psicológico (Burke y Fiksenbaum, 2009).

Y no solo eso, y para los que creen que esto son teorías, académicamente está estudiado y demostrado. En los últimos años se ha realizado una investigación para examinar el vínculo entre el trabajo, la pasión y el desempeño laboral (por ejemplo, Astakhova y Porter, 2015; Burke et al., 2015; Jachimowicz et al., 2018; McAllister et al., 2017). Vallerand y col. (2007) argumentan que la pasión por el trabajo caracteriza "una fuente positiva de inversión en actividades" que ayuda a lograr el rendimiento (p. 505).
La importancia de la pasión es importante no solo para los empleados, sino también para los mandos intermedios, “ya que la búsqueda de la pasión en la fuerza laboral es muy importante para las organizaciones en la era actual. En general, los líderes o supervisores tienen un mayor nivel de pasión por el trabajo en comparación con sus seguidores (Li et al., 2017)”. La pasión del líder es una fuente de motivación para los seguidores y, por lo tanto, dirige el camino hacia el logro de un objetivo común.

“Un mando intermedio apasionado es un mánager de significado y progreso, y la falta de pasión en los supervisores puede tener efectos perjudiciales en los empleados. Además, un empleado apasionado no sería alabado por un mando intermedio que descarta la importancia de la pasión por el trabajo, lo que en última instancia conduce a un menor desempeño laboral calificado por el mando intermedio (Jachimowicz et al., 2018)”.
Por lo tanto, es importante asegurar la estrategia de interacción y relación de pasión de trabajo líder-seguidores.

Y por supuesto, ¿de verdad creéis que se puede liderar sin Pasión? Y ¿cómo de apasionados sientes, ves, percibes, que están los miembros de tu equipo o de tu organización?

¡En Estrem sabemos cómo! ¡Especialistas en liderazgo estratégico y de equipos!

 - Julián Trullén, director de Estrem. 

 

www.estrem.es

Modificado por última vez en Lunes, 16 Septiembre 2019 12:57

Noticias

Prev Next